"Управление проектами в строительстве с изучением программы MS Project"

Курс повышения квалификации
40 ак. час, удостоверение

 

Строительство и девелопмент первыми обратились к проектной деятельности, т.к. принципы организации строительства требуют от менеджмента гибких индивидуальных подходов.
Это прежде всего инвестиционная деятельность, которая подразумевает достижение поставленных целей и получение прибыли. Вложенные инвестиции должны окупиться, когда объект будет завершен. В этом процессе должны совместно работать подрядчик, заказчик и инвестор, который вкладывает финансы в процесс возведения сооружений.
Спецификой строительной деятельности, являются многократные изменения в проектно-сметной документации, сжатые сроки подготовки тендерных предложений, жесткие требования к срокам сдачи объектов и зависимость от своевременной поставки материалов. Поэтому существует необходимость контролировать проектные работы компании на всех этапах.
Централизованное управление проектной деятельностью включает в себя широкий спектр мероприятий в области ресурсного планирования и мониторинга оперативности исполнения задач по проекту, позволяющих предупреждать существующие угрозы и минимизировать риски.