Главная Kонтакты

Пройди тест Подарочные сертификаты

Управленческий учет 2

спецкурс  повышения квалификации аттестованных
профессиональных бухгалтеров 1.1.2.  в соответствии с 

Продолжительность спецкурса — 40 ак. часов.

Зачем нужен управленческий учёт? Представьте, Вы едете на автомобиле и постоянно следите за его параметрами. Нужно, чтобы все системы работали "как часы". При движении важно постоянно понимать, как обстоят дела со скоростью, запасом топлива, расходом масла и т.п. 

А что будет, если эта информация Вам не доступна? Или будет доступна только в конечном пункте? Звучит абсурдно. Но именно так и происходит  в компаниях, где управленческий учёт не ведётся.

Cпециалист по управленческому учету – это доверенное лицо руководителя, поскольку ему открыт доступ ко всей информации компании.

Чаще всего эти функции выполняет финансовый директор. Если функционал управленческого учета  становится важным для компании, в ней появляется позиция  директора по управленческому учету.

Он разрабатывает концепцию управленческого учета. В его компетенции выстроить и внедрить грамотную систему управленческого учета  для того, чтобы оперативно предоставлять руководителю полную и достоверную информацию о реальном состоянии дел, на основе которой руководитель  компании принимает оперативные и стратегические управленческие решенияЭтот курс для тех, кто принимает управленческие решения, кто участвует в подготовке информации для принятия управленческих решений, для главных бухгалтеров, заместителей генерального директора по управленческоу учету и для финансовых специалистов.

В программе курса

1. Современные методы управления затратами .
2. Планирование, контроль и измерение показателей функционирования организации и её подразделений
3. Применение экономико-математических методов в управленческом учёте
Полная программа высылается по запросу.

Расписание и стоимость обучения  | Контакты

Главная ИПБР   | Отзывы корпоративных клиентов

  При записи on line на обучение в группе Вы становитесь
участником розыгрыша "Приз месяца"

 

Для бухгалтеров и экономистов строительного бизнеса предлагаем курс
" Управленческий учет и бюджетирование в строительстве"
Разбор на практических примерах систем финансового управления, реализации
бюджетного управления, финансового анализа и моделирования с учетом особенностей
строительной отрасли. Сертификат о 40-часовом ежегодном повышении.

В программе

    • Бюджетная модель строительной компании. Планирование доходов и расходов по
      центрам ответственности.
    • Первичный бюджет - бюджет проекта. Сетевой график работ и календарное
      планирование ресурсов.
    • Финансовое моделирование инвестиционного проекта.
    • Практические примеры и рекомендации по составлению БДР и БДДС.
      Построение системы бюджетных регламентов.
    • Составление управленческой отчетности. 
    • Долгосрочное, краткосрочное и оперативное планирование.
    • Финансовый анализ строительной компании. Выбор аналитических признаков.
    • Антикризисная программа. Оценка рисков.
    • Перераспределение ресурсов.
    • Налоговое планирование в работе финансового директора. 
    • Подготовка и презентация отчетности для руководителей.
    • Автоматизация бюджетирования для строительных холдингов.
    • Узнать подробнее - Руководитель отделения Анна Гончарова (861) 275-06-82

Дополнительная информация и запись на обучение:

Анна Гончарова, тел. 275-06-82, 8 (918) 155-48-76  comp@pleade.ru 
Ул. Карасунская 82/1 , 2-ой этаж, р-н Кооперативного рынка

 

 

 


 
Лучшая Школа риторики Краснодара
Огромный выбор тем и форматов: базовый курс, тренинги , обучение руководителей, индивидуальное консультирование

Календари курсов общей, деловой и профессиональной риторики.Телефонные тренинги. Светлана info@pleade.ru тел. (861) 274-77-36


Дата изменения Wednesday, 31-May-2017 20:26:08 MSK