Главная Kонтакты

Пройди тест Подарочные сертификаты

 

 

Cистема бережливого производства 5S для производственного персонала

Практический семинар

 

 

Мы проводим тренинг по организации рабочих мест
только для производственного персонала

Тренинг по бережливому производству для офисного персонала мы считаем не эффективным.
См. Статью Криса Херменитта (Chris Hermenitt), Рег. директора по качеству в компании Henkel

Продолжительность обучения  8 ак.  часов

ОСОБЕННОСТИ ТРЕНИНГА

Тренинг 5S проводится только в корпоративном формате для сотрудников одной компании. Дата обучения может быть предложена Заказчиком.

 

ЦЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ

5S (система 5s) – это метод организации рабочего пространства (офиса или цеха), целью которого является создание оптимальных условий для выполнения операций, поддержания порядка, чистоты, аккуратности, экономии времени и энергии. 5S является инструментом бережливого производства, элементом японской организации производства Kaizen.

Порядок и чистота на рабочем месте, а не „упорядоченный хаос“, являются основой всех улучшений, повышения производительности и качества в промышленном производстве и других отраслях. Только в чистой и упорядоченной среде могут производиться бездефектные, соответствующие требованиям клиентов товары и услуги и реализовываться соответствующая требованиям результативность применяемых процессов. Необходимыми предпосылками для достижения этого является методика 5S, или 5 шагов.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Этот семинар  мы адресуем сотрудникам и руководителям  всех уровней компетенции в организации.

ПРОГРАММА

1. Анализ реального состояния по системе 5S в офисе Заказчика (дотренинговое тестирование и анализ)

2. По результатам исследования реального положения дел составляется индивидуальная программа по разделам:

  • Описание Бережливого производства (Lean), одним из инструментов которого является 5S. 
  • Описание видов потерь и их примеры.
  • Описание системы организации рабочего места 5S.
  • Практикум по 5S в аудитории, моделирование рабочих мест и их организация. 
  • Проблемы при внедрении 5S и их решение.

 

 МЕТОДЫ И ФОРМЫ РАБОТЫ

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников на рабочих местах участников тренинга . Используются кейсы, деловые игры, психодиагностические методики, групповая и межгрупповая работа.

 

Стоимость корпоративного тренинга 5000 руб/час для всей группы
участников тренинга (не более 15 чел)

Узнать у менеджера об актуальных скидках и бонусах

8 (861) 274-77-01 | training@pleade.ru