[an error occurred while processing this directive] Финансы для руководителя без финансового образования, принимающего управленческие решения Плеяды
Главная Kонтакты

Пройди тест Подарочные сертификаты

Финансовый анализ предприятия для руководителя-нефинансиста

Курс повышения квалификации из цикла Директорские программы

Продолжительность: 72 час ( очно 27 час., 3 нед.)
Объем: (9 занятий по 3 академических часа )
Формат: Вечерние занятия , пн-ср-пт с 18:15 до 21:30

Программа является вторым уровнем курса «Управление финансами компании для руководителя".

Курс предназначен владельцам бизнеса и руководителям, не имеющим опыта управления финансами компании, но желающим ознакомиться с принципами и подходами финансового анализа для лучшего понимания процессов управления компанией, принятия решений, связанных с долгосрочным и краткосрочным кредитованием предприятия, инвестированием, поиском партнеров, подготовкой внутренней и внешней финансовой документации. Полученные знания позволят слушателям получить системное видение функционирования финансов на предприятии, а также разговаривать "на одном языке" с сотрудниками финансовых служб.

Подобные ознакомительные курсы руководители могут пройти по финансовому планированию, бюджетированию и учету затрат, финансовому контроллингу в группе, корпоративно и индивидуально..

Цель программы:

Научить руководителя, не имеющего базового финансового образования:

  • строить систему финансового анализа, которая отражала бы реальное положение дел на предприятии;
  • четко обосновывать управленческие решения и осознанно принимать их;
  • рассчитывать эффективность вложения капитала

Особенности программы:

Программа не предназначена для профессиональных финансистов, о многих вещах будет рассказано простым языком примеров. Поэтому курс будет очень интересен нефинансовым менеджерам, владельцам бизнеса и наемным управляющим, которые принимают управленческие решения.

Методы обучения:
Основная форма проведения занятий - лекции, совмещенные с обсуждением изучаемых вопросов. Приводятся конкретные примеры применения тех или иных подходов на практике. В процессе занятий проводится сквозной анализ фактической отчетности реально действующего предприятия, теоретические знания подкрепляются конкретными примерами.

В результате слушатели научатся:

  • Понимать базовые финансовые концепции и термины, финансовую модель компании.
  • На основании данных о хозяйственной деятельности компании формировать ее финансовую отчетность.
  • Анализировать отчетность предприятия для получения выводов о качестве деятельности организации, инвестиционной привлекательности бизнеса.
  • Увязывать все финансовые показатели и решения по управлению ими в единую систему.

Программа обучения:

1. Финансовый учет для руководителя, принимающего управленческие решения (2 ак.час)

  • денежные потоки на предприятии
    пользователи финансовой информации
    внешняя и внутренняя отчетность.
    бухгалтерский и управленческий учет
    необходимость финансового учета
    доходы, расход, прибыль и убытки
    Финансовая цель деятельности предприятия..

2. Финансовая отчетность предприятия (3 ак.час)

  • кругооборот средств в бизнесе.
    формирование официальной финансовой отчетности
    сколько у нас активов и откуда взялись пассивы
    читаем баланс и извлекаем ценную информацию
    разумно инвестируем капитал

3. Анализ финансовой отчетности (3 ак. час)

  • рентабельность и безубыточность бизнеса
    виды анализа финансовой отчетности
    собственные и заемные источники финансирования.
    метод двойной записи. Бухгалтерские счета.
    отчет о финансовых результатах как ретроспектива деятельности.
    отчет о движении денежных средств - источник анализа устойчивости и платежеспособности компании
    финансовое состояние предприятия.

4. Последовательность проведения финансового анализа.
Комплексный подход финансового анализа (8 час.)

  • Анализ структуры доходов и расходов.
    Факторы формирования выручки. Факторы формирования прибыли от реализации продукции
    Виды прибыли. Качество прибыли
    Анализ безубыточности. Анализ структуры активов и пассивов.
    Ликвидность, финансовая устойчивость. Оборотный капитал. Чистые активы. Анализ ликвидности (краткосрочной платежеспособности).
    Анализ денежных потоков. Операционный, инвестиционный и финансовый денежные потоки.
    Анализ финансовой устойчивости (долгосрочной платежеспособности).
    Анализ оборачиваемости (эффективности управления ресурсами и капиталом).
    Анализ рентабельности. Рентабельность продаж. Рентабельность собственного капитала. Средневзвешенная стоимость капитала
    Анализ рыночной привлекательности. Финансовые критерии принятия управленческих решений. Пирамиды финансовых показателей.
    Использование результатов финансового анализа в процессе бизнес-планирования
    Увеличение стоимости компании. Что нужно сделать, чтобы повысить стоимость бизнеса? Нужно ли повышать стоимость, к чему это может привести?

5. Управленческий учет (основы) (2 ак.час)

  • бюджетирование на предприятии. Описание и внедрение.
    классификация затрат. Выделение центров финансовой ответственности в системе планирования и управленческого учета компании.
    анализ безубыточности.
    постановка управленческого учета на предприятии.


Кейс: Практика ведения финансового и управленческого учета. (2 ак.час)

Запись на обучение :

Дата начала обчения в группе | Стоимость

При записи on line на обучение Вы становитесь участником Розыгрыша Приз Месяца

Запись на обучение в группе

Запись на корпоративное обучение

8(861) 274-32-38,  моб. 8(988) 472-95-88 pr@pleade.ru  Оксана Платонова

Менеджер отделения Директорских программ,

Контакты

Наши клиенты по бухгалтерским и финансовым программам

 

 
 Google Мы в Google+ Рейтинг@Mail.ru - - Яндекс.Метрика - Google+ - Яндекс цитирования -

[an error occurred while processing this directive]

Наш адрес: г. Краснодар,
ул. Карасунская, 82/1, 2 этаж
Тел.: +7 (861) 274-77-01
Факс: +7 (861) 275-06-82
Моб.: +7 (953)11-69-679

Авторские права
Все материалы, размещенные на сайте www.pleade.ru, имеют авторов, чьи права защищает действующее российское законодательство. Полное или частичное воспроизведение материалов сайта возможно только со ссылкой на сайт.
Для правообладателей