Сравнение Microsoft Project и Primavera при выборе платформы
... "Gartner пишет о том, что, по сути Microsoft Project и Primavera, близки по функциональности, но у каждого продукта есть по 3 преимущества и 3 недостатка (я назову их 6 особенностей), которые реально отличают их друг от друга. Все остальное по сути одинаковое. (Тут я соглашусь с Gartner. Я уже давно считаю, что MS Project и Primavera это как Mercedes и BMW – очень серьезные системы и среди них действительно сложно выявить лидера.)
Итак, что же это за особенности, давайте вчитаемся.
Сильные стороны Microsoft EPM
|
Информационное пространство решения построено на базе платформы SharePoint, что позволяет реализовать эффективные средства коммуникации и согласования в проектах, обеспечить единый пользовательский интерфейс, мощные средства поиска информации и отчетности по ней. |
В рамках решения заложены возможности управления проектов и портфелями проектов (без какого-либо дополнительного лицензирования). |
Решение предоставляет инструмент, позволяющий настраивать автоматизацию жизненных циклов процессов сбора проектных данных в рамках инициации проектов (с учетом специфики каждого типа проекта в отдельности).
|
Ограничения MS EPM
|
Microsoft не предоставляет услуги «Облачные технологии» (SaaS). При необходимости необходимо пользоваться услугами партнеров Microsoft. |
Отсутствие преднастроенных аналитических инструментов. Аналитику пользователю необходимо настраивать с помощью типовых решений (Excel Services, PerformancePoint) либо программировать с использованием SQL Reporting Services. Настройка отчетности требует подготовленного IT-персонала для внедрения. |
Решение не обладает сильными средствами управления бюджетными показателями проектов, но возможно подключение бюджетных моделей реализованных в Excel, а также использование решений партнеров Microsoft по поддержке проектного бюджетирования.
|
Сильные стороны Primavera
|
Использование Primavera в качестве инструмента по управлению портфелями проектов и в качестве системы поддержки принятия решений. Расширенные интеграционные возможности позволяют наиболее оптимально использовать схему: Primavera в управляющей компании, а MS Project Server в дочерних компаниях и подразделениях. |
Одно из наиболее зрелых решений на рынке в разрезе управления проектами с многолетней длительностью. |
Финансовая стабильность Oracle обеспечивает стабильность продуктов Primavera.
|
Ограничения Primavera
|
Oracle не предоставляет услуги «Облачные технологии» (SaaS). При необходимости нужно пользоваться услугами партнеров Oracle. |
Методология решения подразумевает избыточные требования к формализации процессов (избыточные по сравнению с тем, что требуется большинству компаний в реальной практике). |
Использование решения требует высокого уровня культуры управления проектами в компании (как правило, значительно выше того уровня, который на сегодня встречается). |
Итак, вот они – 6 отличий между продуктами, все остальное неважно. Теперь осталось понять, а какие из этих отличий важны для вашей компании, а какие нет. Для этого достаточно оценить каждую особенность, например, по 5 балльной шкале.
Особенность продукта для вас важна и будет очень востребована в процессе внедрения и эксплуатации |
2 |
Особенность хороша, но не очень важна в процессе внедрения и эксплуатации |
1 |
Особенность не имеет никакого значения |
0 |
Особенность негативно скажется на внедрении и эксплуатации системы |
-1 |
Особенность заблокирует внедрение и/или эксплуатацию системы |
-2 |
По сумме баллов, набранным каждым продуктом, вы легко можете оценить, насколько важны именно для вашей компании и вашей ситуации особенности продукта. На основе этой оценки и стоит принимать решение о выборе той или иной платформы".
Отрывок из статьи, размещенной на www.pmprofy.ru
Курсы :
Управление проектами в программе Microsoft Project 2003/2007/2010
Для получения информации по обучению другим программам , а также на компьютерах Macitosh обращайтесь к менеджеру компьютерных курсов:
rull@pleade.ru , тел. (861) 274-77-01