Главная Kонтакты

Пройди тест Подарочные сертификаты
-

«Поиск, подбор и наем персонала – новейшие технологии»

Практический семинар

Цель данного семинара-практикума – выявить ошибки  специалистов отдела персонала    при  подборе  и  оценке  кандидатов  под функциональные особенности рабочего места.

Слушатели познакомятся с современными технологиями:

* Как составить модель профессиональных и корпоративных компетенций для конкретной вакантной позиции?

* Как на основании модели компетенций составить требования к кандидату для разных позиций?

* Как подготовить и провести диагностическое и отборочное интервью?

* Как в процессе интервью выявить - подойдет ли человек на вакансию (анализ речи, поведения, резюме), критерии ценностей человека – сможет ли кандидат соответствовать требованим компании?(Референция внутренняя и внешняя в оценке и принятии решения, мотивация, способы личного планирования времени, клиент-ориентированность, реакция на стресс  и т.д.)

* Как узнать, правдива ли информация, предоставляемая соискателем?

* Как собрать и проверить  рекомендации?

* Как не отсеять ценного работника из-за наличия собственных предрассудков и ложных установок?

 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Семинар предназначен:

Руководителям  и сотрудникам отделов персонала, непосредственно занимающихся подбором специалистов на вакансии, имеющиеся на  предприятии.

ПРОГРАММА

Современный рынок труда Краснодара   - актуальное состояние, тенденции, прогнозы. Кадровые особенности отраслевых рыков и рыночных сегментов.

Практическое использование технологий  в задачах службы HR: решение кейса "Анализ ошибок при подборе кандидата" - групповая работа.

Экспресс-диагностика участников:"ЧТО МЕШАЕТ МНЕ ПОДБИРАТЬ БЫСТРО, МНОГО И АДЕКВАТНЫХ КАНДИДАТОВ?

1. ПОДГОТОВКА ПО ВАКАНСИИ

  - Определение требований к кандидату на основании корпоративных компетенций, должностной инструкции, требований и задач для данной позиции (Должностные, профессиональные и личные компетенции. Профиль вакансии. Профиль кандидата).

  - Разработка плана поиска кандидата (реклама, объявления, выбор СМИ,  прямые обращения, агентства,рекомендатели и т.д.)

  - Организация процедуры обращения кандидатов в компанию.

Бизнес-упражнение "СОСТАВЛЕНИЕ ЗАЯВКИ НА КАНДИДАТА" - в малых группах, защита разработки, анализ и экспертная оценка

2. ОТБОР КАНДИДАТОВ НА ВАКАНСИЮ

  - Первичный отсев кандидатов на основании резюме (сопроводительного письма)

  - Телефонное собеседование с кандидатом. Как построить разговор так, чтобы на личном собеседовании оказался нужный человек, и не отбрабовать тех профессионалов, кто просто не умеет правильно подать себя.

  - Приемы оценки кандидатов на этапе отбора до собеседования

Бизнес-упражнение "БЕЛЫЕ ПЯТНА РЕЗЮМЕ" (задачи группы: подготовить вопросы к кандидату на основании резюме; подготовить вопросы для проверки соответствия требованиям корпоративных компетенций. )

3. ПРОВЕДЕНИЕ ИНТЕРВЬЮ С КАНДИДАТАМИ

  - Подготовка интервьюера к собеседованию, подготовка к пространства (упражнение на подготовку пространства)

  - Поведение интервьюера во время собеседования

  - Структурированное интервью при отборе кандидата

  - Определение профессионального уровня, содержание задач, выполняемых кандидатом на прежнем месте, его полномочия, зона ответственности,  и обязанности

  - Особенности мышления кандидата, его речь невербальное поведение

  - Список обязательных вопросов на интервью. «Каверзные» вопросы на интервью. Техники получения ответов на любой заданный вопрос

  - Оценочный лист для интервью

Бизнес-упражнение  "ПОВЕДЕНЧЕСКОЕ ИНТЕРВЬЮ"

Обсуждение результатов

Бизнес-упражнение   "ПОКАЗАТЕЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ"

(проверяется в интервью лучшая прописанная в поведенческих индикаторах компетенция)

4. ОЦЕНКА КАНДИДАТА

  - Цели оценки кандидата

  - Ошибки, которые поджидают нас при оценке кандидатов, и как от них застраховаться.

5. СТРАТЕГИИ ОТБОРА ПОСЛЕ СОБЕСЕДОВАНИЯ

  - Как выбрать одного из финалистов, если нет идеального

кандидата, а времени на поиск тоже нет

6. ПРОДАЖА ВАКАНСИИ

  - Продажа вакансии успешному кандидату

  - Представление кандидата руководителю

  - Процедура приема окончательного решения

  - Процедура сообщения результатов конкурса кандидатам

7. МОЗГОВОЙ ШТУРМ "Решение самой сложной ситуации" (ситуация выбирается из вопросов участников)

Методы и формы работы

Занятия проводятся   в  интерактивной форме  с использованием ситуационных заданий и ролевых игр. Модерация и фасилитация. Групповая и межгрупповая работа.

СТОИМОСТЬ   

Стоимость участия в открытом семинаре 4200 руб для 1 человека. В стоимость входит 2 кофе-паузы, изготовление пакета авторских раздаточных материалов, именных ламинированных сертификатов.

 

 
 Google Мы в Google+ Рейтинг@Mail.ru - - Яндекс.Метрика - Google+ - Яндекс цитирования -

[an error occurred while processing this directive]

Наш адрес: г. Краснодар,
ул. Карасунская, 82/1, 2 этаж
Тел.: +7 (861) 274-77-01
Факс: +7 (861) 275-06-82
Моб.: +7 (953)11-69-679

Авторские права
Все материалы, размещенные на сайте www.pleade.ru, имеют авторов, чьи права защищает действующее российское законодательство. Полное или частичное воспроизведение материалов сайта возможно только со ссылкой на сайт.
Для правообладателей