Главная Kонтакты

Пройди тест Подарочные сертификаты
-

«Поиск, подбор и наем персонала – новейшие технологии»

Практический семинар

Цель данного семинара-практикума – выявить ошибки  специалистов отдела персонала    при  подборе  и  оценке  кандидатов  под функциональные особенности рабочего места.

Слушатели познакомятся с современными технологиями:

* Как составить модель профессиональных и корпоративных компетенций для конкретной вакантной позиции?

* Как на основании модели компетенций составить требования к кандидату для разных позиций?

* Как подготовить и провести диагностическое и отборочное интервью?

* Как в процессе интервью выявить - подойдет ли человек на вакансию (анализ речи, поведения, резюме), критерии ценностей человека – сможет ли кандидат соответствовать требованим компании?(Референция внутренняя и внешняя в оценке и принятии решения, мотивация, способы личного планирования времени, клиент-ориентированность, реакция на стресс  и т.д.)

* Как узнать, правдива ли информация, предоставляемая соискателем?

* Как собрать и проверить  рекомендации?

* Как не отсеять ценного работника из-за наличия собственных предрассудков и ложных установок?

 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Семинар предназначен:

Руководителям  и сотрудникам отделов персонала, непосредственно занимающихся подбором специалистов на вакансии, имеющиеся на  предприятии.

ПРОГРАММА

Современный рынок труда Краснодара   - актуальное состояние, тенденции, прогнозы. Кадровые особенности отраслевых рыков и рыночных сегментов.

Практическое использование технологий  в задачах службы HR: решение кейса "Анализ ошибок при подборе кандидата" - групповая работа.

Экспресс-диагностика участников:"ЧТО МЕШАЕТ МНЕ ПОДБИРАТЬ БЫСТРО, МНОГО И АДЕКВАТНЫХ КАНДИДАТОВ?

1. ПОДГОТОВКА ПО ВАКАНСИИ

  - Определение требований к кандидату на основании корпоративных компетенций, должностной инструкции, требований и задач для данной позиции (Должностные, профессиональные и личные компетенции. Профиль вакансии. Профиль кандидата).

  - Разработка плана поиска кандидата (реклама, объявления, выбор СМИ,  прямые обращения, агентства,рекомендатели и т.д.)

  - Организация процедуры обращения кандидатов в компанию.

Бизнес-упражнение "СОСТАВЛЕНИЕ ЗАЯВКИ НА КАНДИДАТА" - в малых группах, защита разработки, анализ и экспертная оценка

2. ОТБОР КАНДИДАТОВ НА ВАКАНСИЮ

  - Первичный отсев кандидатов на основании резюме (сопроводительного письма)

  - Телефонное собеседование с кандидатом. Как построить разговор так, чтобы на личном собеседовании оказался нужный человек, и не отбрабовать тех профессионалов, кто просто не умеет правильно подать себя.

  - Приемы оценки кандидатов на этапе отбора до собеседования

Бизнес-упражнение "БЕЛЫЕ ПЯТНА РЕЗЮМЕ" (задачи группы: подготовить вопросы к кандидату на основании резюме; подготовить вопросы для проверки соответствия требованиям корпоративных компетенций. )

3. ПРОВЕДЕНИЕ ИНТЕРВЬЮ С КАНДИДАТАМИ

  - Подготовка интервьюера к собеседованию, подготовка к пространства (упражнение на подготовку пространства)

  - Поведение интервьюера во время собеседования

  - Структурированное интервью при отборе кандидата

  - Определение профессионального уровня, содержание задач, выполняемых кандидатом на прежнем месте, его полномочия, зона ответственности,  и обязанности

  - Особенности мышления кандидата, его речь невербальное поведение

  - Список обязательных вопросов на интервью. «Каверзные» вопросы на интервью. Техники получения ответов на любой заданный вопрос

  - Оценочный лист для интервью

Бизнес-упражнение  "ПОВЕДЕНЧЕСКОЕ ИНТЕРВЬЮ"

Обсуждение результатов

Бизнес-упражнение   "ПОКАЗАТЕЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ"

(проверяется в интервью лучшая прописанная в поведенческих индикаторах компетенция)

4. ОЦЕНКА КАНДИДАТА

  - Цели оценки кандидата

  - Ошибки, которые поджидают нас при оценке кандидатов, и как от них застраховаться.

5. СТРАТЕГИИ ОТБОРА ПОСЛЕ СОБЕСЕДОВАНИЯ

  - Как выбрать одного из финалистов, если нет идеального

кандидата, а времени на поиск тоже нет

6. ПРОДАЖА ВАКАНСИИ

  - Продажа вакансии успешному кандидату

  - Представление кандидата руководителю

  - Процедура приема окончательного решения

  - Процедура сообщения результатов конкурса кандидатам

7. МОЗГОВОЙ ШТУРМ "Решение самой сложной ситуации" (ситуация выбирается из вопросов участников)

Методы и формы работы

Занятия проводятся   в  интерактивной форме  с использованием ситуационных заданий и ролевых игр. Модерация и фасилитация. Групповая и межгрупповая работа.

СТОИМОСТЬ   

Стоимость участия в открытом семинаре 4200 руб для 1 человека. В стоимость входит 2 кофе-паузы, изготовление пакета авторских раздаточных материалов, именных ламинированных сертификатов.

 


 
Лучшая Школа риторики Краснодара
Огромный выбор тем и форматов: базовый курс, тренинги , обучение руководителей, индивидуальное консультирование

Календари курсов общей, деловой и профессиональной риторики.Телефонные тренинги. Светлана info@pleade.ru тел. (861) 274-77-36