Главная Kонтакты

Пройди тест Подарочные сертификаты

Практический курc для менеджера по закупкам

    Продолжительность обучения 20 час (5 дней)

 

          

    1. Как  организовать эффективную закупочную деятельность   
                     

  • Классификация номенклатуры при закупках и управление товарным справочником
  • Бизнес-процесс закупки, понятие закупочного цикла
  • Понятие заказа поставщику, его жизненный цикл и статусы. Стандартная форма заказа поставщику
  • План закупок как документ – формирование и практика использования
  • Показатели эффективности (KPI) отдела закупок, их расчет и применение


    Практикум: «Расчет уровня логистического обслуживания». Практическое использование
    других показателей эффективности в закупках

  • Система мотивации сотрудников отдела закупок (структура и показатели, влияющие на п
    еременную часть)
     

      2. Как определять потребность в товаре, сырье, запасных частях:
    планирование и прогнозирование

  • Сущность и роль прогнозирования в бизнесе
  • Виды прогнозирования
  • Методы скользящей средней, взвешенной скользящей средней, экспоненциальное сглаживание, использование
    коэффициентов динамики, применение качественных методов прогнозирования

    Практикум: «Расчет прогнозов разными методами»

  • Выбор модели прогнозирования
  • Методика расчета точности методов и выбора наиболее подходящего для прогнозирования

    Практикум: «Расчет точности прогнозов»

  • Факторы, затрудняющие прогнозирование

    3. Как эффективно управлять товарными и материальными
    запасами предприятия

  • Типы запасов. Модели и системы управления запасами. Понятие текущего, страхового, сезонного и других
    типов запасов, сущность и использование на практике Q-модели, P-модели пополнения запасов и из производных
  • Работа с неликвидными остатками – управление неликвидами
  • Структура издержек на содержание запасов. Виды статей, их взаимосвязь с размером заказа
  • Расчет оптимального размера заказа. Точка заказа - методики расчета

    Практикум: «Расчет точки заказа и размера оптимального заказа»

  • Страховые (резервные) запасы – методики расчета


    Практикум: «Расчет страхового запаса в зависимости от колебания спроса, времени заказа
    и уровня обслуживания»

  • Нормирование запасов, методики определения величины резервного запаса, способы расчета нормативов


    Практикум: «Нормирование запасов». Практикум: «Расчет страховых запасов
    разными методами»

  • Оценка эффективности управления запасами (показатели эффективности)


    Практикум: «Расчет коэффициента оборачиваемости»

  • Понятие неликвидов, их выявление – опыт управления неликвидами
  • Классификация запасов. АВС анализ, его значение и применение результатов для управления запасами
  • Анализ прогнозируемости спроса - XYZ анализ. Применение результатов XYZ анализа
    для управления запасами

    По окончании обучения выдается дополнительный материал, включающий:

  • алгоритм процедуры выбора поставщика
  • пример плана закупок, высылаемого поставщику
  • примерная форма Акта + Процедура испытания товарного образца на соответствие внутренним
    требованиям по качеству
  • перечень обязательных реквизитов заказа поставщику
  • алгоритм приемки заказа поставщика + процедура подготовки к приемке
  • примерная форма Акта приемки товара по количеству, составленная на основании требования
    законодательства (Инструкции П-6)
  • примерная форма шаблона выбора поставщика

           Стоимость | Дата начала ближайшей группы

Все курсы и семинары по логистике

 

 
 Google Мы в Google+ Рейтинг@Mail.ru - - Яндекс.Метрика - Google+ - Яндекс цитирования -

[an error occurred while processing this directive]

Наш адрес: г. Краснодар,
ул. Карасунская, 82/1, 2 этаж
Тел.: +7 (861) 274-77-01
Факс: +7 (861) 275-06-82
Моб.: +7 (953)11-69-679

Авторские права
Все материалы, размещенные на сайте www.pleade.ru, имеют авторов, чьи права защищает действующее российское законодательство. Полное или частичное воспроизведение материалов сайта возможно только со ссылкой на сайт.
Для правообладателей