Главная Kонтакты

Пройди тест Подарочные сертификаты

Практический курc для менеджера по закупкам

    Продолжительность обучения 20 час (5 дней)

 

          1. Как  организовать эффективную закупочную деятельность   
                 
  • Классификация номенклатуры при закупках и управление товарным справочником
  • Бизнес-процесс закупки, понятие закупочного цикла
  • Понятие заказа поставщику, его жизненный цикл и статусы. Стандартная форма заказа поставщику
  • План закупок как документ – формирование и практика использования
  • Показатели эффективности (KPI) отдела закупок, их расчет и применение

  • Практикум: «Расчет уровня логистического обслуживания». Практическое использование других показателей эффективности в закупках
  • Система мотивации сотрудников отдела закупок (структура и показатели, влияющие на переменную часть) 

  2. Как определять потребность в товаре, сырье, запасных частях: планирование и прогнозирование

  • Сущность и роль прогнозирования в бизнесе
  • Виды прогнозирования
  • Методы скользящей средней, взвешенной скользящей средней, экспоненциальное сглаживание, использование коэффициентов динамики, применение качественных методов прогнозирования

Практикум: «Расчет прогнозов разными методами»

  • Выбор модели прогнозирования
  • Методика расчета точности методов и выбора наиболее подходящего для прогнозирования

Практикум: «Расчет точности прогнозов»

  • Факторы, затрудняющие прогнозирование

3. Как эффективно управлять товарными и материальными запасами предприятия

  • Типы запасов. Модели и системы управления запасами. Понятие текущего, страхового, сезонного и других типов запасов, сущность и использование на практике Q-модели, P-модели пополнения запасов и из производных
  • Работа с неликвидными остатками – управление неликвидами
  • Структура издержек на содержание запасов. Виды статей, их взаимосвязь с размером заказа
  • Расчет оптимального размера заказа. Точка заказа - методики расчета

Практикум: «Расчет точки заказа и размера оптимального заказа»

  • Страховые (резервные) запасы – методики расчета


Практикум: «Расчет страхового запаса в зависимости от колебания спроса, времени заказа и уровня обслуживания»

  • Нормирование запасов, методики определения величины резервного запаса, способы расчета нормативов


Практикум: «Нормирование запасов». Практикум: «Расчет страховых запасов разными методами»

  • Оценка эффективности управления запасами (показатели эффективности)


Практикум: «Расчет коэффициента оборачиваемости»

  • Понятие неликвидов, их выявление – опыт управления неликвидами
  • Классификация запасов. АВС анализ, его значение и применение результатов для управления запасами
  • Анализ прогнозируемости спроса - XYZ анализ. Применение результатов XYZ анализа для управления запасами

По окончании обучения выдается дополнительный материал, включающий:

  • алгоритм процедуры выбора поставщика
  • пример плана закупок, высылаемого поставщику
  • примерная форма Акта + Процедура испытания товарного образца на соответствие внутренним требованиям по качеству
  • перечень обязательных реквизитов заказа поставщику
  • алгоритм приемки заказа поставщика + процедура подготовки к приемке
  • примерная форма Акта приемки товара по количеству, составленная на основании требования законодательства (Инструкции П-6)
  • примерная форма шаблона выбора поставщика

           Стоимость | Дата начала ближайшей группы

Все курсы и семинары по логистике

 


 
Лучшая Школа риторики Краснодара
Огромный выбор тем и форматов: базовый курс, тренинги , обучение руководителей, индивидуальное консультирование

Календари курсов общей, деловой и профессиональной риторики.Телефонные тренинги. Светлана info@pleade.ru тел. (861) 274-77-36


Дата изменения Wednesday, 03-Feb-2016 16:47:56 MSK