Главная Kонтакты

Пройди тест Подарочные сертификаты

Транспортная логистика

 

 

(Управление грузоперевозками со стороны исполнителя/поставщика/автотранспортного предприятия)

 

Продолжительность обучения  72 часов (теория). Можно выбрать и оплатить только часть вопросов. 

Если Вы являетесь заказчиком грузоперевозок для своей компании, то для Вас мы предлагаем другой курс :  Транспортная логистика (Управление грузоперевозками со стороны заказчика) .

 

Программа курса

 

1. Технические средства, применяемые на транспорте . Подвижной состав различных видов транспорта. Требования заказчика к подвижному составу. Организация погрузочных работ. Выбор погрузочно-разгрузочных механизмов. Оценка массогабаритных характеристики грузов. Технические средства и оснащение складских комплексов. Организация внутрискладских перемещений товаров. Критерии выбора вида транспорта. Особенности, преимущества и недостатки различных видов транспорта. Транспортно-логистическая инфраструктура предприятия.Правовые основы и нормативные документы, регулирующие систему организации перевозок грузов различными видами транспорта. Бухгалтерская отчетность по транспортным услугам на предприятии.

 

2. Технологии перевозок грузов.Технологический процесс перевозок. Взаимодействие видов транспорта.Автоперевозки: FTL, LTL, Oversize cargo. ЖД перевозки. Крепление грузов. Приемо-сдаточные работы. Степени негабаритности на ЖД. Перевозка грузов в морских контейнерах. Работа морских линий. Организация авиадоставки грузов.Технологии подготовки, погрузки, размещения и крепления грузов. Технологии выгрузки, приемки грузов, рекламационная работа.ERP-системы предприятий (Sales, Distribution & Transport Management) на примере SAP. Информационные технологии в транспортной логистике.

 

3. Организация перевозок и экспедирования грузов . Отличия договора перевозки от договора транспортной экспедиции. Транспортные аспекты в договорах купли-продажи. Условия отгрузки товаров. Термины INCOTERMS. Распределение ответственности продавца и покупателя за транспортно-логистические операции в контрактах купли – продажи. Виды товарно-транспортных документов, обязанность и порядок их оформления. Организация тендерной работы на рынке транспортных услуг. Структура стоимости перевозки

 

4. Коммерческая деятельность транспортного предприятия как объект управления. Задачи и организационная структура коммерческой службы. Показатели эффективности и оценка коммерческой деятельности. Повышение эффективности деятельности предприятия в условиях современного рынка. Маркетинг и логистика как способ повышения эффективности работы в условиях конкуренции. Оценка транспортного бизнеса предприятия. Оценка транспортных средств. Методы оценки бизнеса. Анализ показателей ликвидности, деловой устойчивости, рентабельности. Платежеспособность и кредитоспособность предприятия. Организационные аспекты деятельности автотранспортного предприятия. Оптимизация организационно-производственной структуры автотранспортного предприятия. Оценка эффективности организационной культуры. Организационно-управленческий анализ, методы его проведения на АТП.

 

5. Ресурсы транспортно-логистической системы. Технологическая интеграция предприятий (аутсорсинг). Аренда и лизинг транспортных средств. Критерии принятия решения о собственности транспортных средств. Сопоставление себестоимости, качества и рисков как основа принятия решения об аутсорсинге.

 

6. Оптимизация планирования доставки грузов как средство повышения эффективности деятельности АТП. Планирование и прогнозирование перевозок. Расчет необходимого количества транспортных средств. Маршрутизация перевозок. Алгоритм расчета кратчайших расстояний. Моделирование процесса доставки груза. Планирование графиков работы.

 

7. Методы расчета экономической эффективности транспорта / калькулирование себестоимости:
Полное поглощение затрат; Учет затрат по маржинальной прибыли; Пооперационный принцип учета затрат; Плюсы и минусы каждого метода калькуляции.

 

8. Расчет стоимость услуг доставки (себестоимость, цена за услугу). Релевантные затраты при применении решений. Учет при анализе альтернативных затрат, в т.ч. при определении эффективности:
калькулирование стоимости перевозки при нескольких точках загрузки/разгрузки с учетом простоя подвижного состава;
развозки по городу/области;обслуживания проблемных клиентов: расчет экономической эффективности;
24 часового использования подвижного состава со сменным водительским составом;использования нескольких полуприцепов для одной единицы подвижного состава;отдаем на фрахт свой транспорт или чужой с точки зрения экономики.

 

9. Оценка ффективности работы транспортной логистики. Определение критериев «затраты-качество-результат».

10. Кадровый анализ и управление персоналом как одна из задач управления АТП. Стимулирование и мотивация персонала транспортной логистики. Разработка критериев оценки работы персонала.

 

11. Создание бюджетирования транспортно-экспедиционной деятельности на основе процессно-функционального бюджетирования (с практическим созданием в Excel):
Финансовая структура. Ее значение и принципы построения для транспортной логистики.
Бюджет доходов. Принципы и практика его построения с учетом операционных показателей.
Проекция функции-статьи затрат. Ее назначение и принципы построения.
Носители затрат. Их значимость при построении бюджетов. Увязка носителей затрат между собой, принципы установления и отслеживания данной взаимосвязи на практике.

 


12. Функциональные бюджеты и бюджеты подразделений.
Построение процессно-функционального бюджета затрат на транспорт (до уровня конкретного автомобиля). Бюджет ремонтов.

Бюджет закупки ГСМ и запасных частей и расходных материалов:
отражение ТО и внеплановых ремонтов с учетом пробега;
создание в бюджете страхового фонда на непредвиденные ремонты;
отражение в бюджете покупку шин и аккумулятора в зависимости от пробега;
амортизация шин, аккумулятора и других запасных частей со сроками эксплуатации отличными он транспортного средства.

 

13. Бюджет постоянных затрат на транспортно-экспедиционную деятельность.
Прочие бюджеты функциональные бюджеты затрат транспортно-экспедиционной компании и принципы их построения (на примерах компаний, которые представляют учащиеся).
Создание бюджета доходов и расходов (БДР) на основе выбранного метода калькуляции затрат.
Отражение в бюджете амортизации подвижного состава и запасных частей. Увязка и отражение в БДР амортизации по управленческому учету и налоговой амортизации.
Как в бюджетах отразить не использованные мощности (запас по мощностям) подвижного состава.
Что такое актуализация бюджета?
Создание актуализации бюджетов на основе фактических операционных показателей.
Создание план-фактного анализа бюджетов.
Нюансы создания бюджетов и программирования (в т.ч. создание: «шахматки», реестра внесения затрат, временных фильтров, накопительного отражения результатов (по кварталам, 3, 6, 9, 12 месяцев, по полугодиям)).
Создание скользящего бюджета.
Несколько слов о регламентации бюджетной деятельности и регламентах по внесению и отражению затрат.

 

14. Деятельность руководства АТП по обеспечению безопасности дорожного движения. Административно-организационные мероприятия по БДД и их нормативно-правовое обеспечение. Ответственность должностных лиц.

 

15.Организация транспортно-экспедиционного обеспечения перевозок грузов.Транспортные аспекты в договорах купли-продажи. Условия "ФРАНКО". Ответственность продавца и покупателя в контрактах купли – продажи. Договор перевозки и договор транспортной экспедиции.Виды товарно-транспортных документов, порядок их оформления.Определение платы за перевозку – ставки, тарифы, сборы, штрафы 

16. Риски, ответственность и претензии по перевозкам. Юридические основания для ответственности, претензионный порядок. тветственность перевозчиков, владельцев инфраструктур, отправителей и получателей грузов по перевозкам. Минимизация рисков при перевозках, страхование грузов

17. Ответственность за груз. Претензионная работа. Возмещение ущерба. Переход права собственности и рисков случайной гибели товара, предъявленного к перевозке.Юридические основания для ответственности, претензионный порядок. Юридическая практика. Ответственность экспедитора, перевозчика, грузоотправителя, грузополучателя, владельца груза. Страхование грузов. Взаимоотношения страховщика, страхователя и выгодоприобретателя. Особенности договоров страхования. Регресс и суброгация.

 

Стоимость курса

 

При записи on line на обучение Вы становитесь участником розыгрыша "Приз месяца"

 

Pfgbcm yf rehc

 

 
 Google Мы в Google+ Рейтинг@Mail.ru - - Яндекс.Метрика - Google+ - Яндекс цитирования -