Укрепление корпоративного духа организации на основе корпоративных целей и ценностейОфисный тренинг командообразования |
Продолжительность обучения 16 ак. час.
Введение
Что мы хотим сформировать в результате проведения тренинга командообразования? Чем будет отличаться уже имеющееся на предприятии объединение сотрудников от того, которое можно назвать «командой» после тренинга командообразования? В соответствие с этими целями есть три темы, три направления проведения тренинга Командообразования (Офисного teambuilding):
Когда рекомендуется проводить(стадия storming-интенсивное формирование):
2. Развитие компетенции командного взаимодействия и внутрикомандной работы ( то есть, рабочей группы людей, работающих совместно и согласованно для достижения целей по выполнению производственных заданий, несущих общую ответственность за результаты работы) .
Когда рекомендуется проводить ( стадия normalizing- нормализация деятельности):
Когда проводится (стадия performing –исполнение планов по выполнению заданий):
|
Ниже приводится одна из возможных программ по укреплению корпоративного духа организации (стадия performing). Конкретный сценарий будет скорректирован с учетом особенностей Вашей организации и специфики ее бизнеса в процессе постановки задач и обсуждения.
Цель тренинга:
Повысить корпоративную успешность (от уровня межличностных отношений сотрудников до масштаба коллектива организации как единого целого), усилить мотивацию и лояльность персонала, развить личную эффективность сотрудников, сделать персонал и коллектив мощным фактором конкурентной успешности компании.
|
Программа
- Ценности компании и ценности сотрудников.
- Диагностика личностных особенностей, профессионального потенциала и стилей поведения участников семинар
- Видение» и его роль в стратегии компании.
- Миссия компании и ее значение в формировании корпоративной культуры. Как она понимается сотрудниками.
- Формирование единого корпоративного духа и сплоченности
- Мотивация на более качественную и результативную работу, корпоративную принадлежность и преданность
Кейс: «Обсуждение и выработка ценностей и приоритетов, которые будут способствовать формированию новой культуры/ корректировке существующей корпоративной культуры».
- Раскрытие внутренних ресурсов и повышение личной эффективности сотрудников
- Улучшение физического и эмоционального состояния сотрудников
- Обучение простым и действенным навыкам самомотивации, саморегуляции и самоменеджмента
- Повышение жизненного тонуса и работоспособности
- Снятие личностных ограничений и комплексов, мешающих продуктивной работе и достижению результата
Кейс: «Разработка внутреннего корпоративного кодекса правил взаимодействия». «Чем мы можем помочь друг другу в нашей работе» – мозговой штурм
- Эффективное взаимодействие в процессе профессиональной деятельности – где и как мы транслируем нашу миссию, видение и корпоративную культуру.
- Выработка умение грамотно выстраивать профессиональные отношения
- Формирование навыка продуктивной работы в группе и коллективе для достижения корпоративных целей
- Улучшение психологического климата, атмосферы и взаимоотношений в коллективе
- Способность разрешать межличностные и производственные конфликты
Кейс: Обсуждение темы внутренних коммуникаций и выработка мер по совершенствованию внутренней информационной политики, как части корпоративной культуры.
- Сплочение корпоративного духа .
Кейс: «Что нужно сделать для зарождения гордости за свою компанию у каждого сотрудника»; «Будущее компании и мое будущее» – деловая игра.
Кейс: Разработка регламента «Ознакомление новых сотрудников с традициями и корпоративным духом компании»
ВОЗМОЖНЫЕ ТЕМЫ ДАЛЬНЕЙШЕГО РАЗВИТИЯ:
1. Освоение коллективных методов принятия решений (мозговой штурм, депроблематизация, позиционный анализ и др.)
2. Организационно-деятельностная работа по актуальным для организации темам (выработка Миссии и корпоративного кодекса, анализ и решение корпоративных задач и проблем, планирование путей развития и повышения эффективности деятельности компании и т.д.)
Тренер: Кандидат психологических наук, ведущий и мастер НЛП-программ с опытом работы коучером руководителей в крупных краснодарских компаниях.
Запись на семинар для физических лиц | Стоимость и ближайшая дата начала в Календаре
При записи на обучение on line Вы становитесь участником розыгрыша "Приз месяца"
Заявка на проведение корпоративного тренинга я для юридических лиц
Отзывы клиентов офисного бизнес-тренинга « Эффективное взаимодействие в команде»
Выездные веревочные тренинги командообразования/ Team building