Главная Kонтакты

Пройди тест Подарочные сертификаты

 

 

Укрепление корпоративного духа организации на основе корпоративных целей и ценностей

                                               Офисный тренинг командообразования

                                    Продолжительность обучения 16 ак. час.

Введение

 

Что  мы  хотим сформировать в результате проведения   тренинга  командообразования?  Чем будет отличаться уже имеющееся на предприятии объединение сотрудников от того,   которое можно назвать «командой» после тренинга командообразования?

В зависимости от целей командообразования объединение сотрудников может соответствовать одному из трех определений: малой группе,  рабочей группе,  или коллективу, разделяющему ценности компании.

В соответствие с этими целями  есть три темы, три направления проведения тренинга Командообразования (Офисного teambuilding):

 

 1.Сплочение коллектива (то есть, малой группы, в которой отношения выступают в форме непосредственных личных контактов);

Когда рекомендуется  проводить(стадия storming-интенсивное формирование):

  • Когда  коллектив только складывается
  • Когда есть межличностные конфликты
  • При проведении реорганизации (слияние фирм и отделов)

2. Развитие компетенции командного взаимодействия и внутрикомандной работы ( то есть, рабочей группы людей,  работающих совместно и согласованно для достижения целей по выполнению производственных  заданий,  несущих общую ответственность за результаты работы) .

 

Когда рекомендуется  проводить (  стадия normalizing- нормализация деятельности):

  • Когда необходимо дать хороший старт развитию отношений в группе
  • Когда нужно распределить полномочия в команде
  • Когда нужно быстро ввести новых сотрудников в ритм работы
  • Когда требуется найти новые творческие способы взаимодействия и решения задач

 

3. Развитие корпоративной культуры организации (Развитие корпоративного духа организации на основе корпоративных целей и ценностей)  объединение  сотрудников и руководителей не только  на основе  единого вида   деятельности, но и  общности интересов, ценностных ориентаций, установок и норм поведения с внутренними и внешними клиентами, воплощающих отношения сотрудничества, взаимной ответственности и помощи друг другу в соответствии с представлениями высшего руководства о корпоративном ухе компании).

Когда проводится (стадия performing –исполнение планов по выполнению заданий):

  • Когда нужно донести до сотрудников миссию и политику компании
  • Когда нужно улучшить  отношения с клиентами
  • Когда есть организационные конфликты или проблемы
  • Когда нужно поднять дух сотрудников для решения общей задачи, например увеличения конкурентоспособности компании.

 

Ниже приводится одна из возможных программ по  укреплению корпоративного духа организации (стадия performing). Конкретный сценарий будет скорректирован с учетом особенностей Вашей организации и специфики ее бизнеса в процессе постановки задач и обсуждения.

 

Цель тренинга:

 

Повысить корпоративную успешность (от уровня межличностных отношений сотрудников до масштаба коллектива организации как единого целого), усилить мотивацию и лояльность персонала, развить личную эффективность сотрудников, сделать персонал и коллектив мощным фактором  конкурентной успешности компании.

 

 

Программа

  • Ценности компании и ценности сотрудников.  
  • Диагностика личностных особенностей, профессионального потенциала и стилей поведения участников семинар
  • Видение» и его роль в стратегии компании.
  • Миссия компании и ее значение в формировании корпоративной культуры. Как она понимается сотрудниками.
  • Формирование единого корпоративного духа и сплоченности
  • Мотивация на более качественную и результативную работу, корпоративную принадлежность и преданность

Кейс:  «Обсуждение и выработка ценностей и приоритетов, которые будут способствовать формированию новой культуры/ корректировке существующей корпоративной культуры».

  • Раскрытие внутренних ресурсов и повышение личной эффективности сотрудников
  • Улучшение физического и эмоционального состояния сотрудников
  • Обучение простым и действенным навыкам самомотивации, саморегуляции и самоменеджмента
  • Повышение жизненного тонуса и работоспособности
  • Снятие личностных ограничений и комплексов, мешающих продуктивной работе и достижению результата

Кейс:  «Разработка внутреннего  корпоративного  кодекса  правил взаимодействия».   «Чем мы можем помочь друг другу в нашей работе» – мозговой штурм

  • Эффективное  взаимодействие в процессе профессиональной деятельности   – где и как мы транслируем нашу миссию, видение и корпоративную культуру.
  • Выработка умение грамотно выстраивать профессиональные отношения
  • Формирование навыка продуктивной работы в группе и коллективе для достижения корпоративных целей
  • Улучшение психологического климата, атмосферы и взаимоотношений в коллективе
  • Способность разрешать межличностные и производственные конфликты

Кейс:  Обсуждение темы внутренних коммуникаций и выработка мер по совершенствованию внутренней информационной политики, как части корпоративной культуры.

  •  Сплочение корпоративного духа .

Кейс:  «Что нужно сделать для  зарождения гордости за свою компанию у каждого   сотрудника»;  «Будущее компании и мое будущее» – деловая игра.                                                               

Кейс:  Разработка регламента «Ознакомление новых сотрудников   с традициями и корпоративным духом компании»

 

            ВОЗМОЖНЫЕ ТЕМЫ ДАЛЬНЕЙШЕГО РАЗВИТИЯ:


1. Освоение коллективных методов принятия решений (мозговой штурм, депроблематизация, позиционный анализ и др.)

2.  Организационно-деятельностная работа по актуальным для организации темам (выработка Миссии и корпоративного кодекса, анализ и решение корпоративных задач и проблем, планирование путей развития и повышения эффективности деятельности компании и т.д.)

 

Тренер: Кандидат психологических наук, ведущий и мастер НЛП-программ с опытом работы коучером руководителей в крупных  краснодарских компаниях.

 

Запись  на семинар для физических лиц | Стоимость и ближайшая дата начала в Календаре
При записи на обучение on line Вы становитесь участником розыгрыша "Приз месяца"

 

Заявка на проведение корпоративного тренинга я для юридических лиц 

 

 

Отзывы клиентов офисного бизнес-тренинга    « Эффективное взаимодействие в команде» 

Выездные веревочные тренинги командообразования/ Team building

 

 
 Google Мы в Google+ Рейтинг@Mail.ru - - Яндекс.Метрика - Google+ - Яндекс цитирования -

[an error occurred while processing this directive]

Наш адрес: г. Краснодар,
ул. Карасунская, 82/1, 2 этаж
Тел.: +7 (861) 274-77-01
Факс: +7 (861) 275-06-82
Моб.: +7 (953)11-69-679

Авторские права
Все материалы, размещенные на сайте www.pleade.ru, имеют авторов, чьи права защищает действующее российское законодательство. Полное или частичное воспроизведение материалов сайта возможно только со ссылкой на сайт.
Для правообладателей