«Тайм-менеджмент: эффективное планирование времени»

Тренинг

Продолжительность обучения 8 часов (1 день )

ЦЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ

             Всегда не хватает денег, людей и времени. Последний дефицит - самый острый. Заваленный бумагами рабочий стол, хроническая "переработка" и усталость, которая растет прямо пропорционально количеству нерешенных вопросов, безутешная семья, с которой у Вас никак не получается провести хотя бы один полный уик-энд...
          Время властвует над людьми, но наиболее сильные из людей овладевают временем.
        Технология "Тайм-менеджмент" призвана помочь в этом: проанализировать систему целей, расставить приоритеты, превратить их в конкретные задачи и программу действий, а, в конечном счете - план на месяц, неделю, следующий день. Эта технология поможет более рационально организовать, спланировать как деятельность сотрудников, так и рабочее время руководителя

Тренинг поможет:

провести самодиагностику и оценить эффективность управления временем;
выявить факторы потери времени и определить их причины;
понять связь планирования (долгосрочного, краткосрочного и детального планирования) с контролем эффективности их деятельности;
определить приоритеты и сформулировать цели деятельности, исходя из приоритетов (для конкретных сотрудников и организации в целом);
разработать каждому собственный план эффективного управления временем и стрессом.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Руководители и сотрудники компаний, все, кто стремится эффективно

использовать рабочее и личное время.

Жалоба "не хватает времени" - удел слабых.

ПРОГРАММА

Тема 1. Оценка стиля использования рабочего времени

Тест на оценку использования рабочего времени.
Построение индивидуального графика работоспособности.
Соотношение собственных временных приоритетов с ценностями своей фирмы.
Выделение слабых и сильных сторон своего стиля управления временем.

Тема 2. Планирование времени

Время как ресурс организации.
Ключевые принципы рациональной организации времени.
Основные принципы анализа личных и профессиональных целей.
Как добиваться поставленных целей. Установление приоритетов.
Правила анализа задач. Принципы постановки задач перед подчиненными.
Принципы планирования времени.
Составление долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного плана.
Характеристики качественного плана.
Как управлять временем в изменяющейся ситуации.

Тема 3. Законы управления временем

Особенности восприятия и законы времени.
Принцип Эйзенхауэра.
Принцип Парето.
АВС-анализ.
Составление диаграммы Гранта.

Тема 4. Экономичные принципы работы с документами

Кейс «Корзина». Самоанализ личной эффективности в работе с документами.
Принцип «трех ящиков».
Эффективное делопроизводство для всех.

Тема 5. Работа в условиях цейтнота

«Поглотители» времени и как с ними бороться.
Выявление причин и симптомов нехватки времени.

Тема 6. Управление стрессом. Организация контроля над временем

Этапы контроля над стрессом.
Организационные принципы распорядка дня.

Тема 7. Повышение личной эффективности

Использование личных ресурсов для достижения цели. Каналы доступа.
Тренировка умения говорить «нет» не важным и не срочным делам;
Техники самоорганизации. Программирование успеха.

Тема 8. Делегирование полномочий

Достоинства делегирования.
Принципы эффективного делегирования полномочий, зоны и уровни делегирования.
Инструменты делегирования полномочий.

Методы и формы работы

Короткие теоретические блоки, дискуссии, ролевые и деловые игры, практические упражнения, проработка индивидуальных запросов участников, диагностические мероприятия.

Стоимость
Дата начала в ближайшего семинара
Запись on-line на курс

При записи на обучение on line Вы становитесь участником розыгрыша "Приз месяца"

Отзывы наших корпоративных клиентов (Time management: эффективное планирование времени): Макрорегиональный филиал "Юг" ОАО "Ростелеком", ООО "Медиасеть" МС "Баинг" , ООО "Нестле-Кубань", ОАО "Оздоровительный комплекс Гамма", Туапсинский р-н и др..

Google Мы в Google+

- -