Руководитель управляющей компании в сфере ЖКХ

С 2015 года все управляющие компании ЖКХ обязаны получать лицензию на деятельность по управлению многоквартирными домами и деятельность по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме. Одним из условий лиценирования является прохождение руководителями управляющих организаций обучения и сдача квалификационных экзаменов. За работу УК без соответствующей лицензиии установлены штрафы.

Если Вы хотите пройти подготовку к сдаче экзамена на квалификационный аттестат для получения лицензии, Вам нужно пройти курсы подготовки к сдаче экзамена на квалификационный аттестат руководителя управляющей компании в сфере ЖКХ (72 час).

Если у Вас недостаточно знаний для прохождения или узконаправленной подготовки к экзамену, пройдите курс специально разработанный для Руководителей МКД с малым опытом работы. Курс ведут опытные юристы ЖКХ и члены комиссий по приему экзаменов на Квалификационный аттестат ЖКХ.

Курс, представленный на этой странице, является курсом повышения квалификации руководителей управляющих компаний ЖКХ (Управляющих МКД). По окончании выдается удостоверение о повышении квалификации ( Лицензия МинОбрНауки).

 Руководители и специалисты управляющих компаний в сфере ЖКХ.

Уровень образования:

среднее профессиональное образование, бакалавры, специалисты с высшим образованием, магистры

Программа обучения:

1. Система управления многоквартирными домами.  Сравнительная характеристика способов управления

2. Организационно-правовые основы деятельности управляющих компаний. Нормативно-правовая база деятельности УК  . Правовые аспекты управления недвижимостью в жилищной сфере.

3. Особенности взаимоотношений управляющей компании с другими субъектами управления МКД (в условиях смены управляющей компании, изменения формы управления домом). Передача многоквартирного дома в управление: от застройщика, от органа местного самоуправления, от управляющей организации, ТСЖ, собственников. Перечень документов подлежащих передаче.

4. Взаимодействие УК с потребителями ЖКУ.

5.Порядок взаимодействия управляющих компаний с подрядными организациями

6. Порядок взаимодействия УК с финансовыми институтами и органами муниципальной власти. Лицензионные требования к организациям, осуществляющим деятельность по управлению МКД. Причины и порядок отзыва/аннулирования лицензий.

7. Организация финансово-хозяйственной деятельности управляющих компаний в сфере ЖКХ. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности УК.

8. Организация предоставления жилищно-коммунальных услуг. Аутсорсинг жилищных услуг. Отбор подрядных организаций. Заключение договоров подряда и возмездного оказания услуг: предмет договоров, баланс прав и обязанностей, ответственность.

9. Правила предоставления коммунальных услуг. Взаимодействие с ресурсоснабжающими и энергоснабжающими организациями: порядок заключения договоров. Контроль качества жилищно-коммунальных услуг. Составление актов. Перерасчет платы. Капитальный ремонт МКД. Деликты. Особенности предоставления услуг по содержанию общего имущества МКД.

10. Услуги и тарифы (Виды начислений, Утверждение тарифов, Учет льгот ).Расчет платы при наличии и отсутствии приборов учета.Разъяснения о применении тарифов для расчета размера платы за холодную воду, горячую воду, водоотведение, электрическую энергию, газ, тепловую энергию.Начисление коммунальных услуг (Учет показаний приборов учета, Начисление коммунальных услуг. Перерасчет коммунальных услуг.Пени. Формирование документов реализации ля бухгалтерского учета. Квитанции на оплату).Ведение лицевых счетов. Учет доходов на дом. Учет расходов на дом. Работа с должниками. Предупреждение и взыскание задолженности.

При индивидуальном обучениии программа может быть дополнена вопросами, предложенными слушателями, например:

1.Расчет тарифов
2. Штатное расписание + ФОТ персонала.
3. Форма налогообложения и оптимизация расходов.
4. Капитальный ремонт.
5. Охрана труда.
6. Современная форма договора управления.
7. Законодательная и нормативная база для главного инженера.
8. Должностная инструкция, требования к гл. инженеру. Ответственность гл. инженера.
9. Перечень всех необходимых документов от застройщика при передаче объекта в управление и др.

Бухгалтеров ЖКХ приглашаем на индивидуальное обучение или повышение квалификации по программе "Главный бухгалтер ЖКХ  :

Особенности бухгалтерского учета управляющих компаний с учетом изменений в законодательстве и нормативных актах, регулирующих бухгалтерский учет.

Имущество УК. Особенности отражения жилищного фонда.

Учетная политика, обязательные элементы, состав приложений и порядок принятия на 2019 год.

Налогообложение УК с учетом изменений в законодательстве. Зарплатные налоги. Последние разъяснения ФСС и ПФ по законодательным изменениям в исчислении страховых взносов. Вопросы квартальной отчетности. Скидки и надбавки к страховым тарифам по социальному страхованию. НДФЛ: особенности налогообложения отдельных видов доходов, мнение ФНС по вопросам исполнения обязанностей налоговым агентом, имущественный и социальный вычеты, увеличение стандартного вычета на ребенка - инвалида. О заполнении формы 6-НДФЛ. Пути оптимизации и снижения расходов УК.

Для экономистов ЖКХ может быть интересен курс повышения квалификации:

Новое в профессиональной деятельности экономиста жилищно- коммунального комплекса (ЖКХ)". (72 ак. час, очно 18 ак. час, 3 дня, 12000 руб/чел).

В курс входит модуль "Практические занятия по разработке и рассчету тарифов ЖКХ(4 ак. час).

Дополнительно к программе "Управляющий МКД" можно изучить вопрос: "Внедрение системы менеджмента качества в ЖКК (СМК)". Цель внедрения СМК в жилищно-коммунальном комплексе. Основные этапы разработки и внедрения системы менеджмента качества на основе ГОСТ РИСО 9000-2001. Ключевые аспекты и базовые принципы эффективного управления предприятием жилищно-коммунального хозяйства